ИНКАТЕХ присоединился к национальному проекту «Повышение производительности труда»
Предприятие наряду с другой продукцией занимается производством медной катанки. Именно этот пилотный поток выбран для оптимизации в рамках национального проекта «Повышение производительности труда».
Внедрить инструменты бережливого производства на предприятии помогают консультанты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК), основная задача которых оказывать экспертную поддержку компаниям, проводить аудит, обучать сотрудников, разрабатывать «дорожные карты» внедрения улучшений.
На предприятии обучена проектная команда, подготовлены внутренние инструкторы по бережливому производству, которые по окончании проекта на постоянной основе будут обучать персоналом применению инструментов бережливого производства.
За 4 месяца, прошедших с момента старта проекта, командой предприятия проведена диагностика потока «Производство катанки медной», составлены детальные карты процесса, выявлено более 30 проблем и ключевых причин их возникновения. По итогам проведенной диагностики командой выработано более 35 решений, часть которых уже воплощается в жизнь.
«Работая над устойчивым развитием организации, мы поняли, что необходимо повышать эффективность процессов путем тщательного и последовательного исключения потерь, — считают члены и руководство проектной команды. — Принимая участие в нацпроекте «Повышение производительности труда», мы рассчитываем повысить производительность труда, максимально сократить потери, перенять опыт применения инструментов бережливого производства в других компаниях.
Важно отметить, что каждый сотрудник ООО «ИНКАТЕХ» может принять участие в реализации национального проекта. Для этого с марта 2023 года проводится общий конкурс на лучшее соответствие рабочего места/участка принципам 5С, а также конкурс на лучшее предложение по оптимизации пилотного потока.
Предприятие наряду с другой продукцией занимается производством медной катанки. Именно этот пилотный поток выбран для оптимизации в рамках национального проекта «Повышение производительности труда».
Внедрить инструменты бережливого производства на предприятии помогают консультанты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК), основная задача которых оказывать экспертную поддержку компаниям, проводить аудит, обучать сотрудников, разрабатывать «дорожные карты» внедрения улучшений.
На предприятии обучена проектная команда, подготовлены внутренние инструкторы по бережливому производству, которые по окончании проекта на постоянной основе будут обучать персоналом применению инструментов бережливого производства.
За 4 месяца, прошедших с момента старта проекта, командой предприятия проведена диагностика потока «Производство катанки медной», составлены детальные карты процесса, выявлено более 30 проблем и ключевых причин их возникновения. По итогам проведенной диагностики командой выработано более 35 решений, часть которых уже воплощается в жизнь.
«Работая над устойчивым развитием организации, мы поняли, что необходимо повышать эффективность процессов путем тщательного и последовательного исключения потерь, — считают члены и руководство проектной команды. — Принимая участие в нацпроекте «Повышение производительности труда», мы рассчитываем повысить производительность труда, максимально сократить потери, перенять опыт применения инструментов бережливого производства в других компаниях.
Важно отметить, что каждый сотрудник ООО «ИНКАТЕХ» может принять участие в реализации национального проекта. Для этого с марта 2023 года проводится общий конкурс на лучшее соответствие рабочего места/участка принципам 5С, а также конкурс на лучшее предложение по оптимизации пилотного потока.